Заказать звонок
Как вас зовут?
Пожалуйста, оставьте ваш контактный телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Close
Telegram
WhatsApp
Об агентстве

Издательское агентство PR Company основано в 2015 году в Москве Леонидом Хомерики, экспертом в области корпоративных коммуникаций и медиа с опытом работы в крупнейших государственных компаниях и федеральных средствах массовой информации.
Мы заслужили репутацию надежного партнера по выпуску корпоративных газет и журналов, брошюр, календарей, реализации digital-проектов, созданию видеороликов, презентаций, инфографики и других проектов, связанных с текстами и графикой.
Будем рады познакомиться.

Зачем вам нужны корпоративные медиа?
Корпоративные газеты и журналы, а также их digital-версии – отличный канал коммуникации компании с ее сотрудниками, клиентами и различными группами стейкхолдеров. В последние годы многие компании задумались о создании так называемых бренд-медиа – корпоративных медиа, освещающих события целой отрасли и рассматривающих вопросы намного шире, чем это обычно делается во внутрикорпоративных СМИ. Преимуществом как традиционных корпоративных, так и бренд-медиа является четкое таргетирование целевых аудиторий, поскольку издания создаются под определенное ядро аудитории, которое впоследствии расширяется либо корректируется в зависимости от бизнес-задач.
Таким образом, задачи корпоративных медиа можно классифицировать следующим образом:
  1. Формирование нематериальной мотивации работников за счет донесения до них важной корпоративной информации, в том числе информации о социальных гарантиях и материальных выплатах, а также выстраивание менее формальной коммуникации между руководством компании и коллективом (актуально для внутрикорпоративных изданий)
  2. Формирование лояльности к бренду (актуально для внутрикорпоративных и клиентских изданий)
  3. Формированию интереса к продуктам бренда (актуально для клиентских изданий и бренд-медиа)
  4. Формирование имиджа лидера рынка среди различных групп стейкхолдеров, преимущественно лиц, принимающих решения (актуально для клиентских изданий и бренд-медиа)
  5. Формирование собственного информационного ландшафта и площадки для общения экспертного сообщества (актуально для бренд-медиа)
Какой бюджет нужен для того, чтобы запустить свое корпоративное издание?
Главное в любом медиа – не бюджет, а идея. Достаточно посмотреть на крупные компании (политкорректно не будем называть имена), которые безуспешно пытаются раскрутить свои telegram-каналы при наличии бюджета (но без идей) и на небольшие компании вроде завода "Кубаньжелдормаш" из Армавира, которому удалось развить самую популярную страничку промышленной компании в русскоязычном сегменте Facebook.
Если у вас есть идеи, то нужно определиться с тем, как должно выглядеть ваше медиа, и как оно должно распространяться. Например, это может быть еженедельный дайджест, который вы выпускаете собственными силами и сами рассылаете по базе клиентов. Или это может быть дорогой глянец, который печатается ежеквартально и распространяется на наиболее знаковых для вашей компании мероприятиях.
Всегда есть возможность запустить свое медиа. И (при наличии хоть какого-то бюджета) всегда найдутся те, кто помогут вам его запустить. Главное – готовность заниматься этим проектом постоянно и поступательно, видеть цель, ради которой вы это делаете и фиксировать достижение результатов, которые вы запланировали заранее.
При удачном стечении обстоятельств и правильных расчетах, корпоративное медиа может превратиться из расходной статьи в доходную часть бюджета фирмы (например, может начать приносить доходы от рекламы или лиды).
Может ли агентство самостоятельно выпускать корпоративное медиа?
Зависит от типа конечного продукта. Если речь о внутрикорпоративном издании, то ответ – однозначно нет. Если речь о клиентском издании – ответ также отрицательный, т.к. ни один внешний подрядчик не способен настолько же понять потребности клиентов компании, как она сама. В обоих вышеприведенных примерах возможен высокий уровень автономности издательского агентства, но о полной независимости говорить не приходится. Например, агентство может отвечать за тексты и дизайн, но согласовывать тексты с точки зрения корпоративных стандартов и политических нюансов лучше все-таки сотрудникам пресс-службы или HR-блока компании-клиента.
В то же время, если поставлена задача сделать бренд-медиа или отраслевое сообщество (например, запустить группу в Facebook или канал в Telegram) и компетенции сотрудников агентства соответствуют выбранной тематике и уровню подачи, то такой проект может в принципе существовать без постоянных согласований со стороны клиента.
Вне зависимости от того, какой уровень полномочий вы готовы делегировать издательскому агентству, важно на старте обозначить принципы работы и систему KPI.
Почему имеет смысл обратиться в PR Company?
Агентство работает на рынке около шести лет, наработало базу проектов и клиентов. Наши компетенции постоянно совершенствуются благодаря умению и желанию решать задачи, которые нам ставят клиенты как из государственного, так и частного сектора.
Мы работаем для того, чтобы гордиться полученными результатами и поддерживать длительные и продуктивные отношения с партнерами.
Мы стараемся быть клиентоориентированными в любой ситуации, однако не боимся выражать свое мнение и предлагать альтернативные пути решения тех или иных задач в ваших интересах.
PR Company - это команда профессионалов, с которой вам понравится работать.
нас выбирают
Наши проекты
Газета АО «ТВЭЛ» «Элемент будущего»
The Process branding
A man cosmetics and accessories. An ad campaign, music video and style guide.
Газета группы компаний «ОТЭКО» «О!»
Журнал АО «РТИ» Intel&Tech («Интеллект и технологии»)
Электронная газета для АО «Мастертел»
The Process branding
A man cosmetics and accessories. An ad campaign, music video and style guide.
Брошюры для Росаккредитации
Брошюры для Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике
The Process branding
A man cosmetics and accessories. An ad campaign, music video and style guide.
Инфографика для
АО "Атомэнергомаш"
The Process branding
A man cosmetics and accessories. An ad campaign, music video and style guide.
Презентация для Росаккредитации
Календарь для «Газпром газонефтепродукт холдинг»
на 2021 год
Календари «РТИ на фоне эпохи» на 2019 и 2020 годы
The Process branding
A man cosmetics and accessories. An ad campaign, music video and style guide.
2D-видеоинфографика для Росаккредитации
Видеоролики для Росаккредитации
Журнал АО «РТИ» Intel&Tech («Интеллект и технологии»)
Задача: изменить макет, сделать его более современным.

Решение: разработан новый дизайн-макет, сочетающий в себе современные тенденции графического дизайна и индивидуальные элементы. Команда агентства стала отвечать не только за подготовку текстов, но и за планирование номеров журнала (ранее за планирование отвечал исключительно заказчик).

Результат: журнал стал лауреатом Всероссийского конкурса «Лучшее корпоративное медиа – 2019» в номинации «Отраслевые медиа: журнал».

Календари «РТИ на фоне эпохи» на 2019 и 2020 годы
Задача: создать календарь в технике акварельного рисунка.

Решение: художником выполнены акварельные иллюстрации с портретами 24 конструкторов и коллажами (по 12 на 2019 и 2020 годы).

Результат: спецпроект «РТИ на фоне эпохи», который включает в себя ежегодный календарь, одноименный сайт и брошюру, стал победителем Всероссийского конкурса «Лучшее корпоративное медиа – 2019» в номинации «Внутрикорпоративные медиа: web-медиа».
PR-сопровождение Первой локомотивной компании
Задача: обеспечить широкий медиаохват по итогам презентации двухсистемного грузового электровоза 2ЭВ120.

Решение: были подготовлены и разосланы пресс-релизы, организованы комментарии для ТВ и прессы, а также пресс-тур для журналистов телеканала «Россия 24» на Энгельсский локомотивный завод.

Результат: опубликованы материалы в федеральных и отраслевых СМИ, в том числе два видеосюжета на телеканале «Россия 24» и один сюжет на телеканале «РЖД ТВ».
PR-сопровождение Минспорта России
Задача: обеспечить своевременное и качественное выполнение государственного контракта.

Решение: агентство PR Company наладило регулярную подготовку контента для соцсетей. Съемки видео проводились в различных регионах России, в т. ч. в Москве во время проведения чемпионата мира по футболу 2018 года.

Результат: PR Company успешно справилось с задачей.
Отчет Евразийской экономической комиссии
Задача: обеспечить выпуск отчета Евразийской экономической комиссии в Республике Казахстан на русском и английском языках.

Решение: специалисты агентства организовали выпуск качественно напечатанного отчета ЕЭК.

Результат: отчет выпущен в срок, с высоким уровнем качества и доставлен на место проведения мероприятия заказчика в Астане.
Газета группы компаний «ОТЭКО» «О!»
Задача: запустить с нуля корпоративную газету.

Разработать строгий и оригинальный дизайн-макет, отражающий высокий уровень и масштаб задач.

Решение: агентством PR Company разработан дизайн-макет газеты, обеспечена подготовка и вычитка текстов, подбор иллюстраций, верстка, печать и доставка газеты в офисы заказчика (как в Москве, так и на Таманском полуострове).

Результат: газета заняла второе место в номинации "Корпоративные СМИ" конкурса "КонТЭКст 2020".
Газета АО «ТВЭЛ» «Элемент будущего»
Задача: регулярный выпуск газеты с дизайном, корректурой и печатью.

Решение: агентство PR Company отвечает за все этапы производственного процесса,
обеспечивая верстку, корректуру, печать и доставку газеты во все филиалы АО «ТВЭЛ».

Результат: газета заняла первое место в номинации "Корпоративные СМИ" конкурса "КонТЭКст 2020".
Проект: PR-сопровождение GEOSPLIT
Задача: привлечение внимания профессионального сообщества к технологии компании – квантовым маркерам-репортерам. Формирование комьюнити в Facebook.

Решение: специалисты нашего агентства организовали серию публикаций с руководством GEOSPLIT и собрали базы подписчиков страницы компании-заказчика в Facebook.

Результат: опубликованы материалы в федеральных и отраслевых СМИ, в том числе интервью на YouTube-канале «Нефтянка» и материал в журнале «Сибирская нефть».

Проект: PR-сопровождение Ассоциации кластеров и технопарков России
Задача: обеспечить широкий медиаохват в преддверии и по итогам проведения конференции. Провести кампанию по анонсированию и follow-up мероприятия.

Решение: мы организовали кампанию по анонсированию мероприятия на федеральном и региональном уровне, провели аккредитацию СМИ и распространение пресс-релизов по итогам конференции.

Результат: в СМИ и соцсетях появилось более 300 публикаций, включая материалы ТАСС, «Российской газеты», портала CNews.

признание
Два наших проекта стали лауреатами Всероссийского конкурса «Лучшее корпоративное медиа – 2019» (АКМР).

Награду в номинации «Отраслевые медиа: журнал» получил обновленный журнал «Интеллект и технологии».

Спецпроект «РТИ на фоне эпохи» стал победителем конкурса в номинации «Внутрикорпоративные медиа: web-медиа».

В 2020 году два наших проекта получили награды конкурса «КонТЭКст» в номинации «Корпоративные СМИ»: 1 место - газета «Элемент будущего» топливной компании Росатома ТВЭЛ; 2 место - газета «О!» компании ОТЭКО. Также в 2020 году журнал «Интеллект и технологии» занял 3 метро в номинации «Лучший корпоративный журнал» конкурса «Медиалидер».
Отзывы